Sistema Integrado de Gestión SIG - VIVA

Sistema Integrado de Gestión SIG

Es el conjunto de actividades que se desarrollan al interior de la Empresa y  se encuentran relacionadas entre sí para orientar y fortalecer las acciones que nos permiten cumplir con nuestra misión. 

Objetivos de calidad

 

  • Fortalecer las acciones que permitan el desarrollo de la política de vivienda y hábitat por medio de una eficiente planeación y ejecución de proyectos.

 

  • Llevar a cabo la prestación de los servicios de manera oportuna.

 

  • Aumentar la satisfacción de los clientes.

 

  • Promover el desarrollo de las competencias laborales de los servidores.

Principios de calidad

VIVA y los principios de calidad para los ciudadanos

Política de calidad

  • Buen servicio a la comunidad, a tiempo y con afecto.
  • Cumplimiento de los requisitos en los servicios, prestados a los usuarios, legales y técnicos aplicables.
  • Fortalecimiento de las competencia

 

MECI - Modelo Estándar de Control Interno

El modelo MECI, es una herramienta gerencial que tiene como fin servir de control de controles para que las entidades del Estado logren cumplir con sus objetivos institucionales y con el marco legal aplicable a ellas.

 

PRINCIPIO DEL MECI

AUTORREGULACIÓN: Capacidad de las organizaciones para desarrollar y aplicar en su interior métodos, normas y procedimientos que permitan el desarrollo, implementación y fortalecimiento continuo del Sistema de Control Interno en concordancia con la normatividad vigente.

 

Ver manuales de normatividad...

Glosario de términos

Son los procesos cuyo resultado está comprometido con el cumplimiento de la misión y la visión de la empresa.
Procesos relacionados con el establecimiento y seguimiento de las políticas, estrategias y objetivos.
Aquellos que proveen los recursos necesarios para el desarrollo de los procesos estratégicos, misionales y los procesos de evaluación; proveen servicios de utilidad para toda la entidad en el desarrollo de sus diferentes frentes.
Tienen como finalidad determinar el grado de eficiencia y eficacia con que se han ejecutado los distintos procesos en un tiempo determinado, además el manejo dado a los recursos destinados a alcanzar los objetivos previstos; parten de los resultados de estas evaluaciones, la adopción de medidas correctivas o preventivas, que permitan garantizar el cumplimiento adecuado de las metas presupuestadas.
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